Sur la voie des Achats Responsables : le cas de la SNCF

Résumé : L'objectif de cette recherche est de mieux comprendre le processus d'adoption d'une démarche d'Achats Responsables (AR). Peu de travaux se sont intéressés à ce processus ainsi qu'à ses antécédents intra et inter-organisationnels. L'étude empirique, basée sur le cas exemplaire de la SNCF, révèle que la démarche d'AR suit un processus en trois phases (mise en place, déploiement, maintien) et que les deux types d'antécédents jouent un rôle différencié selon ces phases. Ils montrent aussi le rôle clé joué par certains acteurs déjà convaincus pour accroître l'adhésion à la démarche. Cette recherche débouche sur des recommandations utiles aux entreprises désireuses de s'engager dans une démarche d'AR ou soucieuses de la pérenniser.
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Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2017, 20 (2), 〈10.4000/fcs.1951 〉
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Contributeur : Gersende Gatellet <>
Soumis le : lundi 9 octobre 2017 - 14:51:40
Dernière modification le : jeudi 12 octobre 2017 - 15:58:18
Document(s) archivé(s) le : mercredi 10 janvier 2018 - 12:57:27

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Rachel Bocquet, Elodie Gardet, Lauriane Robert. Sur la voie des Achats Responsables : le cas de la SNCF. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2017, 20 (2), 〈10.4000/fcs.1951 〉. 〈hal-01613336〉

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